مشتريان

دوره هاي آموزشي در چهار گروه زير برگزار مي شود:

1- ويژه كاركنان دولت

2- تخصصي منابع انساني شامل:

مديريت استراتژیک منابع انساني

توسعه منابع انسانی

مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک آموزش در سازمان

نظام مدیریت منابع انسانی در دولت

3- آموزشهاي تخصصي پودماني شامل:

مدیریت انتخاب و جذب نیروی انسانی

آموزش و بهسازی نظام مند منابع انسانی

مدیریت و ارزیابی عملکرد کارکنان

سیستم های حقوق و دستمزد

آشنایی با استانداردآموزشی ايزو 10015

آشنایی با نظام آموزش کارمندان دولت

رویکردها و فنون نيازسنجي آموزشی

انگيزش

ارزشیابی نتایج آموزشی-الگوها و مدل ها

آشنایی با آموزش الکترونیکی

مربیگری(coaching)

تعیین نیازهای آموزشی براساس مدل  DACCUM

رفتار سازماني

رويكرد فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP

مديريت دانش

كار تيمي اثربخش (Teamwork)

طراحی و تدوین استراتژی آموزش در سازمان

کاربرد فن آوری ها در آموزش سازمان

بهداشت عمومی در محیط کار

مدیریت کسب و کار

تنظیم قراردادها

بودجه ریزی شرکت های دولتی

4- آموزشهاي غير حضوري

رويکرد نوين اجراي آموزش کارکنان و مديران

آموزش كاركنان كليه تلاش هايي است كه در جهت ارتقاء سطح دانش و آگاهي، مهارت هاي فني حرفه اي و شغلي و همچنين ايجاد رفتار مطلوب دركاركنان سازمان ها به عمل مي آيد با این هدف که آنان را آماده انجام وظايف و مسئوليت هاي شغلي خود نمايد. در این راستا موسسه راهبران توسعه ضمن تاكيد بر حفظ آموزش هاي حضوري كلاسيك، با استفاده از امکانات و روش هاي نوين، آموزش غيرحضوري را جهت نیل به مزايا و اهداف زير پیشنهاد می دهد:

- نهادينه كردن فرهنگ يادگيري به سبك خود آموز

- استفاده تكنولوژي فناوري نوين در امر آموزش

- كاهش مسافرت ها و ماموريت هاي آموزشي درون و برون شهري و جلوگيري از مخاطرات و تبعات آنها و در نهايت صرفه جويي هاي مالي

- امكان ارائه آموزش در اقصي نقاط كشور و حذف محدوديت هاي جغرافيايي

- ايجاد زمينه هاي مناسب جهت تقويت فرهنگ انتشار كتب و جزوات الكترونيكي

شرح خدماتی که توسط موسسه به سازمان ها و دستگاههای اجرايی ارائه می گردد به شرح ذیل می باشد:

طراحي دوره آموزش غيرحضوري شامل:

طراحی و تدوين عنوان، اهداف و سرفصل ها

شرايط شركت كنندگان

شيوه اجرا

-   نوع ارزشيابي

-   طراحی مواد و منابع آموزشي با همکاری دستگاه متقاضی و با استفاده از متخصصين

مدیریت و اجرای دوره آموزشي شامل:

- تهیه کاور يا کيف

- تهیه كتاب

- طراحی و چاپ راهنمای فراگيران با اطلاع رسانی درباره: برنامه درسی آموزش، اهداف آموزشی دوره، تاريخ شروع و اتمام دوره، شرايط شرکت کنندگان، معيارها و روش ارزشيابی، تاریخ آزمون، نحوه ارتباط با مدرس

تهیه جزوه آموزشي

طراحی و تهیه cd آموزشی

تهیه نمونه سئوال

اطلاع رساني دوره به وسيله: سايت سازمان مربوطه يا سايت موسسه، پست الکترونيکی، پيام تلفنی و ...

ثبت نام فراگيران به دو روش: الکترونيکی از طريق سايت موسسه یا ثبت نام به صورت حضوری توسط رابطین آموزشي

ارسال بسته هاي آموزشي برای فراگيران

معرفي كارشناس دوره جهت رفع سئوالات و ابهامات در خصوص اجرای دوره

3- طراحی و برگزاری آزمون پايان دوره شامل:

- تهيه و تكثير پاسخنامه

- صدور كارت ورود به جلسه و برچسب صندلي فراگير

- طراحی و تكثير سئوالات آزمون پايان دوره

- تأمين فضاي مناسب جهت برگزاري آزمون

- مديريت برگزاري آزمون پايان دوره به دو روش: سنتی یا الکترونیکی در سراسر كشور

- تصحيح پاسخنامه های آزمون

- تصحيح و اعلام نتايج، چاپ گواهينامه

4- ارزشیابی آموزشی و ارائه گزارشات آماری و مدیریتی از عملکرد و نتايج دوره